Gestion de projets

Disponible en tant que :

  • Session intra
  • Distanciel
  • Présentiel

Langues :

DE
EN
ES
FR
NL
PT

Éléments clés

Certaines formations à la gestion de projet se concentrent sur le remplissage de modèles et le respect de listes de contrôle. L'approche KT se concentre sur la production de résultats. L'atelier Kepner-Tregoe sur la gestion de projet dote les chefs de projet d'une méthodologie de gestion de projet solide et éprouvée, combinée aux compétences de la méthode KT Clear Thinking nécessaires pour obtenir des résultats réels et mesurables dans le cadre d'un projet. Cet atelier prépare les chefs de projet à prendre en charge des projets de toute taille et à les mener à bien en toute confiance.

Ce cours est dispensé par notre partenaire certifié, Synthex Consulting.

Prestations KT

  • Animé par un consultant expert
  • Accès aux outils et ressources numériques
  • Compétences clés pour définir, planifier et mettre en oeuvre les projets
  • Certificat de réalisation

Contactez-nous pour obtenir plus de détails ou pour que l'atelier soit personnalisé en fonction des besoins de votre entreprise.

  • Introduction
    Synthex Consulting

    La formation à la gestion de projet Kepner-Tregoe est désormais dispensée par notre partenaire certifié, Synthex Consulting. Merci de contacter Synthex pour se renseigner sur les formations.

    Synthex propose des formations en gestion de projet en anglais, français, allemand, néerlandais, espagnol et portugais.

  • Public

    Chefs de projets ou toute autre partie prenante dans un projet.

  • Bénéfices

    • Apprendre la méthodologie de gestion de projets KT
    • Développer de solides compétences essentielles pour atteindre les objectifs du projet dans le respect des délais et du budget
    • Appliquer les concepts et outils à des projets réels pour des résultats immédiats
  • Compétences
    développées

    • Définir, planifier, mettre en oeuvre et clôturer des projets
    • Diriger et motiver une équipe de projets, et communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes
    • Identifier et résoudre les problèmes rapidement et avec confiance
    • Anticiper et réduire les risques liés aux projets
    • Capitaliser sur le retour d'expérience
  • Retour sur
    investissement

    • Lockheed Martin a intégré la gestion de projets KT dans ses services à la NASA au Johnson Space Center, ce qui a conduit à des améliorations réelles en termes de réduction des coûts, de rétention des ressources et de sécurité
    • Une société pharmaceutique a fait appel à la gestion de projets KT pour le lancement de ses nouveaux produits. L'entreprise a augmenté considérablement le nombre de produits lancés chaque année
    • Le Wall Street Journal a rapporté que la fusion des opérations de back-office de deux grandes banques s'était déroulée sans problème grâce à la gestion de projets KT
    • Une meilleure gestion de projets a contribué à une augmentation des ventes de 50% lors d'un évènement commercial dans l'indutrie des produits de luxe
    • Chez Cement Australia, la fermeture d'un site s'est clôturée avec une économie de $500K et un temps réduit de 33% pour autre
  • Témoignages

    « Si nous n'avions pas eu recours au processus Kepner Tregoe, le projet aurait probablement pris quelques années pour aboutir. »

    - Melissa Lingo, ingénieur de projet, Colorado Springs Utilities

    « La gestion de projet KT nous a fourni un cadre pour atteindre avec succès les objectifs du projet et développer les compétences de base chez Ceva en Asie-Pacifique. »

    - Walter Kuijpers, Directeur, PMO Asia Pacific Strategy, Ceva Asia Pacific Holdings Company

  • Brochure

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