« La mise en oeuvre de la réflexion critique KT nous a permis de faire d'importantes réductions de coûts sans pour autant réduire le nombre de collaborateurs ou perturber l'organisation. »
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Experts en optimisation des performances
Une vie de valeur. Kepner-Tregoe développe des compétences avancées de pensée critique qui optimisent les données, les connaissances et l'expérience pour résoudre les problèmes, prendre des décisions, fixer des priorités et gérer les risques. KT fournit une base pour travailler de manière ciblée dans un environnement stimulant.
En renforçant l'aspect théorique par la mise en oeuvre des compétences pendant la session et en accompagnant les apprenants après la formation, KT s'assure du transfert des pratiques.
Nos formations
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Développement professionnel
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Résolution de problèmes et prise de décision
Langues :
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Disponible en tant que :
- En individuel
- En équipes ou groupes
Éléments clés
Lorsque vous êtes confronté à des problèmes, des décisions, des risques, des opportunités et des préoccupations, vous avez besoin des bonnes réponses - et rapidement. Depuis plus de 60 ans, les accompagnements en résolution de problèmes et de prise de décision de KT aident les équipes et les individus à penser clairement pour : trouver plus rapidement la cause profonde des problèmes, prendre de meilleures décisions, gérer les risques et les opportunités, hiérarchiser et planifier la résolution des problèmes et poser des questions plus pointues et plus incisives. Les consultants KT s'assureront que vous êtes prêt à utiliser ces compétences sur le lieu de travail pour avoir un impact là où vous travaillez.
Analyse de causes racines (RCA)
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Disponible en tant que :
- En individuel
- En équipes ou groupes
Éléments clés
La formation à la Résolution de Problèmes KT (RCA) équipe les individus et les équipes avec les outils nécessaires pour trouver systématiquement la cause profonde des problèmes et éviter qu'ils ne se reproduisent. En tant que pionnier dans la résolution de problèmes, Kepner-Tregoe a mené des investigations majeures dans tous les secteurs d’activités et environnements possibles. Cette formation offre une riche expérience en salle de classe, vous permettant ainsi d'apprendre et de pratiquer les compétences d'analyse des causes profondes pour avoir un impact immédiat sur votre travail.
Gestion des problèmes ITIL
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Disponible en tant que :
- En individuel
- En équipes ou groupes
Éléments clés
L'atelier de gestion des problèmes de Kepner-Tregoe propose une approche systématique et éprouvée pour aider à résoudre les problèmes techniques et informatiques et à trouver rapidement la cause profonde. Notre méthodologie de dépannage, reconnue par ITIL®, permet de minimiser l'impact négatif sur l'entreprise et d'augmenter la stabilité de l'informatique. Ceci est accompli en réduisant le temps de résolution grâce à une collecte et une analyse efficaces des données, une résolution axée sur les objectifs et une mise en œuvre réussie pour une récupération rapide.
Prise de décision pour les managers
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Disponible en tant que :
- En individuel
- En équipes ou groupes
Éléments clés
La formation Decision Making for Leaders de Kepner-Tregoe propose une approche évolutive et systématique de la prise de décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques au sein de votre organisation. En tant que pionnier de la science de la décision, Kepner-Tregoe aide depuis plus de 60 ans les cadres, les chefs d'entreprise et les travailleurs de tous niveaux à prendre des décisions difficiles. Cet atelier unique d'une journée met à profit cette riche expérience pour vous permettre d'apprendre à éviter les préjugés en matière de prise de décision, de mettre en pratique de nouvelles compétences et d'avoir un impact immédiat sur votre travail.
Troubleshooting Simulation
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Disponible en tant que :
- En individuel
- En équipes ou groupes
Éléments clés
La simulation de dépannage KT invite les apprenants à mettre en pratique leurs compétences en matière de résolution de problèmes dans un environnement virtuel sûr et à accélérer le transfert des compétences de la salle de classe au travail. Les apprenants sont mis au défi d'appliquer leurs compétences rapidement et efficacement sous pression, avec des discussions de groupe et un encadrement en temps réel par l'instructeur.
Facilitateur & KT Coach
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- En équipes ou groupes
Éléments clés
Lorsqu'une crise majeure survient, les compétences en matière de facilitation sont essentielles pour guider votre équipe dans les situations critiques. La facilitation des problèmes exige un objectif clair, une tête froide et une excellente communication. Cet atelier vous donnera les compétences de leadership qui vous permettront de gérer efficacement les problèmes majeurs, ce qui rapportera des dividendes à votre organisation.
Développement professionnel
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Résolution de problèmes et prise de décision
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Éléments clés
Lorsque vous êtes confronté à des problèmes, des décisions, des risques, des opportunités et des préoccupations, vous avez besoin des bonnes réponses - et rapidement. Depuis plus de 60 ans, les accompagnements en résolution de problèmes et de prise de décision de KT aident les équipes et les individus à penser clairement pour : trouver plus rapidement la cause profonde des problèmes, prendre de meilleures décisions, gérer les risques et les opportunités, hiérarchiser et planifier la résolution des problèmes et poser des questions plus pointues et plus incisives. Les consultants KT s'assureront que vous êtes prêt à utiliser ces compétences sur le lieu de travail pour avoir un impact là où vous travaillez.
Séminaire Leadership
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Éléments clés
Ce séminaire est spécialement conçu pour les managers, leaders, sponsors de projet d’accompagnement au changement afin de les aider à construire une culture organisationnelle basée sur de solides compétences en matière de pensée critique. Il comprend une introduction aux cinq technologies Kepner-Tregoe et un aperçu des sept clés de leur mise en œuvre réussie.
Analyse de causes racines (RCA)
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Éléments clés
La formation à la Résolution de Problèmes KT (RCA) équipe les individus et les équipes avec les outils nécessaires pour trouver systématiquement la cause profonde des problèmes et éviter qu'ils ne se reproduisent. En tant que pionnier dans la résolution de problèmes, Kepner-Tregoe a mené des investigations majeures dans tous les secteurs d’activités et environnements possibles. Cette formation offre une riche expérience en salle de classe, vous permettant ainsi d'apprendre et de pratiquer les compétences d'analyse des causes profondes pour avoir un impact immédiat sur votre travail.
Gestion des problèmes ITIL
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Éléments clés
L'atelier de gestion des problèmes de Kepner-Tregoe propose une approche systématique et éprouvée pour aider à résoudre les problèmes techniques et informatiques et à trouver rapidement la cause profonde. Notre méthodologie de dépannage, reconnue par ITIL®, permet de minimiser l'impact négatif sur l'entreprise et d'augmenter la stabilité de l'informatique. Ceci est accompli en réduisant le temps de résolution grâce à une collecte et une analyse efficaces des données, une résolution axée sur les objectifs et une mise en œuvre réussie pour une récupération rapide.
Troubleshooting
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- En équipes ou groupes
Éléments clés
Lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes et d'éviter qu'ils ne se reproduisent, il y a peu de temps pour les essais et les erreurs. Avec l'atelier de dépannage analytique de Kepner-Tregoe, vous augmenterez constamment l'efficacité opérationnelle de votre environnement de production en allant à la source de vos problèmes et en les résolvant pour de bon. L'atelier de dépannage analytique de KT intègre les efforts de qualité et de productivité. Et comme notre approche du dépannage est indépendante de toute technologie, machine ou processus spécifique, votre organisation peut l'utiliser comme compétence de base pour le contrôle statistique des processus, la production allégée, Six Sigma, la maintenance productive totale, les équipes de travail autogérées et d'autres programmes.
Prise de décision pour les managers
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Éléments clés
La formation Decision Making for Leaders de Kepner-Tregoe propose une approche évolutive et systématique de la prise de décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques au sein de votre organisation. En tant que pionnier de la science de la décision, Kepner-Tregoe aide depuis plus de 60 ans les cadres, les chefs d'entreprise et les travailleurs de tous niveaux à prendre des décisions difficiles. Cet atelier unique d'une journée met à profit cette riche expérience pour vous permettre d'apprendre à éviter les préjugés en matière de prise de décision, de mettre en pratique de nouvelles compétences et d'avoir un impact immédiat sur votre travail.
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